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他2005年年初回国创办过一家公司

  :挣不挣钱我不知道,最重要的是好耶的切入点准,移动互联网跟传统互联网是不同的,一个应用很难一统天下,所以我们有机会。

  中国移动互联网的商业环境与国外大不相同,中国用户更依赖免费的APP,无论iPhone还是Android的用户,都是如此。于是,掌阔科技-安沃传媒的商业模式就顺理成章地成为“拉动两端”,将APP开发者与广告主连接起来,使得APP开发者获得收益,广告主的诉求得以通过APP传达给手机用户,并形成互动,实现媒体传播价值。

  

  如今9个月过去,蒲易抓住了机会,掌阔科技的安沃传媒正以“三级跳”的速度成长,月收入从最初的几千元,到几万元,再到几十万元,直至目前超过百万元。“我们的收入比预期好30%-50% ,很快会突破百万美元,明年的收入肯定有小几个亿。”掌阔科技的蒲易难掩内心的喜悦。掌阔科技迅速成为业内的领先者,它的秘诀是什么?正如蒲易在比赛时评价好耶所说,是找准了切入点。

  

他2005年年初回国创办过一家公司

  另一方面的收获来自同学,彼此各不相同的背景让蒲易了解了不同行业的情况,丰富了自己的阅历。“大家都是创业者,有更多的话题可以交流,我们没有纸上谈兵,甚至已经做起了生意。”对于下一步的发展,掌阔蒲易强调要“向外看”。安沃最新的B轮融资协议已经确认,与以色列同类公司的合作也开始进行,来自日本和硅谷的投资人正在帮助公司在当地开展合作。未来,掌阔科技的安沃不仅要把国外的APP引进来,更要把中国本土的APP推出去,为二者的双向流动搭建渠道。返回搜狐,查看更多

  不可否认的是,掌阔科技蒲易的投资人经历,对他创业大有裨益。他2005年年初回国创办过一家公司,2007年将公司出售给海外投资人后,转型在一家国际顶级基金(包括安沃A轮的投资人)做风险投资,在过去不到3年的时间里,投资了大众点评、梦芭莎、机锋网等知名互联网公司。公司三位联合创始人蒲易、王旭东、郭伟都是长江商学院的同学,公司所获天使融资的一部分也来自长江商学院。

  2011年7月1日,黑马成长营二期开课,掌阔科技的蒲易再一次踏入课堂。“孙陶然、王石对领导力的解读,陈年对凡客诚品模式的分析,陈东升、史玉柱所讲述的企业家精神与创业史都令我受益匪浅。”蒲易将自己在黑马成长营的收获分为两方面,其一来自导师。

  掌阔下的安沃传媒平台已经覆盖了两万多个APP,蒲易的梦想是把掌阔科技下的这个平台做到业内第一。很多广告主就会找到我们。5000多万部智能手机,“如果有了大量的开发者,在广告销售和运营方面,包括在像机锋网这样的第三方应用商店上进行推广”,上述对话来自第一季黑马大赛移动互联网组比赛现场。PV值(页面浏览量)达到每天上亿次。”如今,发问者是该组评委:UCWEB创始人俞永福;掌阔移动运营着一个移动互联网广告平台——安沃传媒,掌阔创始人蒲易说,客户包括三星、世界前三的游戏发行商Glu、宝马、奥迪、渣打银行等知名品牌商。“在APP这块我们采取的是开放策略,掌阔的安沃也投入了很大的力量组建团队,回答者是参赛选手:掌阔移动创始人蒲易!

  

他2005年年初回国创办过一家公司

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